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    没入网的也只要把数据导出一份儿，存进U盘通过军邮快件送出去就算完活儿。

    对于领导们来说，想查看下面单位的情况，以前需要从大量报表中翻找出来。后来只要打开电脑，点开各单位的分类文件夹，再找出相应的表格就能查看。

    现在只要运行软件，输入查询单位的代码，所有情况一目了然。

    这样的变化虽然看起来似乎方便、高效了许多。但实际上呢？这种变化实在来的太快了，根本不给人学习和适应的时间。

    当年改为电子报表的时候，从基层到上级领导，很大一部分人都在学习怎么打字，怎么用鼠标，怎么用office。

    好容易现在摸索的差不多了，又变成软件录入了。数据输入稍微有一些错误，大票大票的错误代码就弹出来。上报的时候导出数据，也会出现各种各样的问题。

    有的是软件方面不够完善，有的是人为操作的问题，看的人直想把显示器给砸了。

    各软件开发单位也有苦衷，没有哪个先进国家会把自己的系统展示给你借鉴、参考。

    所有的设计只能通过搜集到的，极其有限的信息，再加上实际考察后自己总结出的东西，黑着眼摸索。在实用中逐渐发现问题，再一点点的改进完善。

    这就造成了各类软件频繁的打补丁和大版本升级。打补丁还好，系统一升级，界面和操作变化也就随之而来。

    大的变化会搞个短期培训。小改进呢？也不能每次就搞培训班吧，只能把光盘寄给你，同时附上一分说明文件。

    再加上各军种、各部门的软件还都不是出自一个软件开发单位。各开发单位设计思路不一样，界面习惯也不同。做出来的东西，真的可以说是五花八门。

    问题是操作员有几个是专业搞电脑，搞软件的啊。上岁数的都不用说了。就算是年轻人，也是动不动就对着显示器一脸蒙13。

    常类后勤系统好歹还能慢慢适应、完善和学习，但作战指挥系统呢？战时后勤系统呢？

    一年里适应性训练、拉练，时不时的小规模演习和综合考核、比武，哪有那么多时间去学习和适应。

    这就造成了，现阶段我军看起来网络化、数字化进程发展的很快，各项功能一说起来也非常全面。可在实际运用中，却很难真正的整合发挥出来。

    按道理，这种情况需要总部指定训练大纲和操作规程，提供全局的应用方案。

    但总部的方案，也不是凭空拍脑袋编出来的。而且，各数字化平台还在不停的完善和升级。你今天整理出来一套东西，可能明天就出现了变动。

    这种情况怎么办？

    只能让各常规作战单位放慢升级的速度，每过一段时间才进行一次整体的升级。

    而各平台新版本软件的测试应用，就落到了部分部队的头上。

    这个“部分部队”肯定就要包含合成作战师，这种具有代表性的“特级”单位。


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