第七百三十九章 送行-《重生之2006》


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    肖建国的离开是在两天后,陆恒周末休息,亲自送他,同行的还有两个男人,一个叫王君,一个叫薛才名。

    末者就是这一次肖建国来京的主要目标了,薛才名是个从业经验很丰富的安卓工程师,擅长开发各种手机软件。也就是当初李响特意推荐给陆恒的人才,肖建国在面试之后,非常满意。

    薛才名那边也不拖沓,本身就是待业在家休息了一个多月,几乎在面试成功第二天,就准备跟着肖建国一起回公司。

    看得出来,这是个急性子,马不停蹄的就想开始工作。

    至于另一个男人,王君,陆恒开始还不知道他是做什么的。

    后来还是肖建国跟他介绍了一下,才知道这也是个从事互联网行业的人,只不过不是技术方面的,而是对外宣传这一块儿。

    业内对从事这种工作的叫法很多,往小了说叫渠道经理或者市场运营总监,往大了说那就是产品经理,工作职责可大可小。

    小的可能就是负责产品开发出来后的宣传、推广,但要是将职责稍微扩充到产品经理的份上,那就大了去了。

    产品经理负责调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。

    可以说,在整个产品管理当中,虽然产品经理不是老板,但他是领头人、协调人、鼓动者、乃至善后收尾者。

    这个职位很重要!

    肖建国也笑着和陆恒说过,本来他也没打算现在找这个岗位的人,他原本的打算是自己或者吴明明兼任就可以了。

    不过薛才名特的指出,一款手机产品的成功,不仅仅是开发团队的功劳,这还涉及到一个好的产品经理。

    很简单的道理,东西再好,也要找到能够将他卖出去的人,而王君很明显就是这么一个人。

    或许他不曾从事过外卖APP的推广,也从未涉及到这方面,但他在向肖建国毛遂自荐的时候说过,一个理想的产品经理不一定来自产品的目标市场,但是他必须融入目标市场。

    这一特质对制造大众产品的高科技企业尤为难得。

    饿了么属于大众产品,王君自认,自己就属于那种能够融入其他产品市场的人才。

    于是,在回崇庆的路上,肖建国干脆就将王君和薛才名一起带上了,饿了么APP的研发周期预估是两三个月,恰好可以当做王君的考察期,不会对公司造成什么损失。
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